老闆成為資訊轉運站
報價、訂單、交辦與例外都要經過少數人,團隊無法自行推進。
台灣中小企業 AI 導入顧問
把現在最花時間、最容易漏接的工作告訴我們。我們會和你一起整理流程,完成第一個能真正使用的 AI 改善。
免費初談、不綁約,1 個工作日內回覆依節省時間、資料狀況與整合難度排序,先完成最有感的一項改善。
把人工確認、例外處理與負責人一起放進流程,讓同事知道怎麼用。
用工時、等待、錯誤或實際使用情況,清楚看見導入帶來的改變。
01 / YOUR SITUATION
報價、訂單、交辦與例外都要經過少數人,團隊無法自行推進。
員工各自使用 AI,卻沒有固定輸入、輸出、覆核與責任分工。
客服、業務、行政與文件都有需求,不知道哪一項最值得先投資。
02 / WHAT YOU GET
整理流程、資料與權限,找出最值得先做的工作。
確認使用者、資料來源、人工確認方式與預期改善。
依需要整合表單、通訊、試算表、資料庫、CRM 或既有 API。
教同事使用,整理異常處理與權限,並保留後續改善方式。
03 / HOW WE WORK
找出最值得改善的工作
用真實資料跑過一次
依回饋把流程調順
讓團隊能穩定使用與接手
我們一起關心的成果
04 / BEFORE WE START
05 / QUESTIONS
從高頻、重複,而且結果容易核對的工作開始,例如整理詢價、彙整報表或分類文件。先完成一項,再考慮擴大。
不一定。公司只需要指定一位熟悉流程的聯絡人,穹境負責技術工作,雙方一起確認業務規則與例外情況。
取決於資料、系統串接與流程複雜度。我們會把工作分成健檢、第一個版本與正式上線,你不必等到整案完成才看見進度。
不一定。若現有系統具備匯出、API 或穩定操作方式,可以先在外層補上整理、判斷與通知流程,再評估是否需要更換核心系統。
費用由流程範圍、資料品質、整合介面、權限要求、試點時間與維運責任決定。第一次診斷後會提供範圍與報價依據。
START WITH ONE REAL PROBLEM